通过和小组、组织或用户分享视觉概念、策略和想法，可以帮助创造一个统一的视觉。
By sharing visual concepts, strategies and ideas with groups, organizations or users to help creating an unified vision.
视觉思维用于工作中的7点优势。直接可以处理一些跟我们意识与思维有关的重要问题：
1.视觉会议记录立即让人感到自己受到倾听，以及听得怎么样。这是口语交流做不到的。
2.视觉会议深度整合了多种智能，将视觉（右脑）、语言（左脑）以及肢体的动作融合互动起来。
3.会议现场用白纸做的图像记录能在同一张纸上显示冲突的信息，柔化了口头语言所强化的非此即彼思想。
4.用图像隐喻可以让人们直观地讨论他们对事物的理解。
5.用视觉画面可以打开人们的想象空间，更接近希望和梦想，意图与愿景。
6.把信息内容在笔记本、大墙纸或挂图上摆来摆去，不再单独处理文字和象征图，而是探索信息之间的总体联系和组织结构。
7.把口语文字翻译成视觉表达，迫使大家通过视觉和语言两种模式更综合地考虑事情。
摘自《视觉会议：应用视觉思维工具提高团队生产力》 （美）大卫-西贝特著 臧贤凯译
团队学习需要把心智模式摊开来，传统的语言交流的方式也可能会遇到更多的阻力，换成用画图的方式，有更多机会举重若轻，降低人们的阻力和拒绝。特别是当人们需要改变工作方式或相互关系时，更需要尊重差异，平衡感觉。